Cybersecurity

Security Readiness unter dem Druck neuer Bedrohungen

Unternehmen setzen heute mehr Security-Lösungen ein als je zuvor. Monitoring ist detaillierter, Cloud-Umgebungen besser geschützt und Multi-Faktor-Authentifizierung gehört inzwischen zum Standard. Dennoch nimmt die Zahl der Situationen zu, in denen Unternehmen nicht schnell genug reagieren können.

Security-Teams arbeiten in einem zunehmend komplexen Umfeld. Cloud-Services, externe Dienstleister, regulatorische Anforderungen und die Menge an Security-Alerts wachsen kontinuierlich. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an die Geschwindigkeit von Veränderungen, Rollouts neuer Systeme und die Verfügbarkeit geschäftskritischer Services.

Gerade in diesem Umfeld zeigt sich der Unterschied zwischen einem Unternehmen, das über Security-Werkzeuge verfügt, und einem Unternehmen, das tatsächlich auf aktuelle und zukünftige Bedrohungen vorbereitet ist.

Mehr Tools. Aber wie sieht die Realität aus?

Unternehmen investieren in Monitoring, SIEM-Plattformen, Cloud Security und automatisierte Incident Detection. Werkzeuge allein garantieren jedoch noch keine wirksame Reaktionsfähigkeit.

Security Operations werden zunehmend fragmentiert. Jede zusätzliche Infrastrukturkomponente bringt neue Integrationspunkte, weitere Regeln und grössere Datenmengen mit sich, die ausgewertet werden müssen. Dadurch entsteht eine Umgebung, in der der Security Stack schneller wächst als die Fähigkeit, ihn effizient zu steuern.

Security und ihr Einfluss auf den Geschäftsbetrieb

Security-Teams arbeiten überwiegend reaktiv. Sie bearbeiten eine wachsende Zahl von Alerts, offene Backlogs und wiederkehrende operative Ausnahmen. Der Überblick geht in der Vielzahl von Systemen und Dienstleistern verloren, die sich über Jahre hinweg angesammelt haben.

Ein Projekt kommt selten abrupt zum Stillstand. Security Reviews dauern länger, Rollouts warten auf Freigaben und kritische Änderungen werden verschoben. Dadurch beschäftigt sich das Team vor allem mit dem Tagesgeschäft, anstatt die Security-Landschaft strategisch weiterzuentwickeln.

Reaktionsfähigkeit ist wichtiger als Prävention

Bis vor wenigen Jahren bestand das Hauptziel von Security-Teams darin, Angriffe zu verhindern, Infrastrukturen abzusichern und Risiken zu minimieren. Mit zunehmender Komplexität moderner IT-Landschaften reicht dieser Ansatz jedoch nicht mehr aus.

Cloud-Services, hybride Infrastrukturen, externe Dienstleister und die Geschwindigkeit heutiger Angriffe führen dazu, dass Incidents nicht zwangsläufig auf das Versagen einer einzelnen Schutzschicht zurückzuführen sind, sondern Teil der operativen Realität werden. Gerade hier stossen Unternehmen an operative Grenzen, die sich zunehmend auf den Arbeitsalltag der Security-Teams auswirken:

• Monitoring funktioniert, aber das Team kann Alerts nicht mehr ausreichend priorisieren
• Incident Response ist dokumentiert, doch im Ernstfall ist unklar, wer die Verantwortung übernimmt
• Security Reviews verzögern den Rollout neuer Systeme
• Kritische Änderungen werden verschoben, weil operative Aufgaben strategische Arbeiten
• Das Backlog wächst schneller als es abgearbeitet werden kann.
• Das Security-Team verbringt mehr Zeit mit Reaktionen als mit Prävention.

In solchen Situationen wird deutlich, worin sich ein Unternehmen mit formal definierten Security-Prozessen von einem Unternehmen unterscheidet, das diese Prozesse auch unter hoher Belastung wirksam betreiben kann.

Das Security-Backlog wächst schneller als die Security-Teams

In vielen Unternehmen wächst das Security-Backlog schneller, als Security-Teams es bewältigen können. Gleichzeitig treten regulatorische Anforderungen wie NIS2 oder DORA in Kraft. Unternehmen müssen Security heute nicht nur umsetzen, sondern auch nachweisen, auditieren und organisationsweit koordinieren.

Deshalb sind erfahrene Spezialisten unverzichtbar, die vergleichbare Situationen bereits im produktiven Betrieb bewältigt haben – nicht nur aus technischer Sicht, sondern auch im Hinblick auf Koordination und Arbeiten unter Zeitdruck.

Kritische Security-Rollen bleiben monatelang unbesetzt

Die Suche nach erfahrenen Security-Spezialisten dauert oft Monate – von der Identifikation über Verhandlungen bis zum Onboarding. Audits und Incident Response können jedoch nicht warten. Gleichzeitig werden die Anforderungen immer spezifischer. Unternehmen benötigen Experten für Cloud Security, IAM, DevSecOps oder Incident Response – genau jene Kompetenzen, die am Markt besonders schwer verfügbar sind.

Unternehmen müssen ihre Delivery genau dann mit der richtigen Expertise verstärken, wenn interne Teams an ihre Grenzen gelangen.

Wir stabilisieren Security ohne unnötige Verzögerungen

Am häufigsten werden wir in Projekte eingebunden, wenn Security beginnt, das Tempo des Betriebs, von Rollouts oder anderer Veränderungen im Unternehmen zu beeinflussen. Dabei geht es nicht immer um einen Incident. Gemeinsam mit unseren Kunden unterstützen wir Cloud-Migrationen, Compliance-Projekte, den Abbau von Backlogs oder Situationen, in denen interne Teams kurzfristig zusätzliche Erfahrung aus vergleichbaren Umgebungen benötigen.

Wir arbeiten mit Spezialisten aus den Bereichen Cloud Security, Governance, DevSecOps, IAM, Incident Response, SOC und Compliance Delivery. Das Kooperationsmodell passen wir flexibel an die jeweilige Situation an – von der kurzfristigen Erweiterung eines Teams über RPO bis hin zu Labour Lease.

Entscheidend ist für uns nicht nur die Geschwindigkeit der Einbindung. Ebenso wichtig ist Erfahrung aus Umgebungen, in denen Security unter realem operativem Druck funktioniert und mit dem Tempo unternehmensweiter Veränderungen Schritt halten muss.

Security Readiness ist kein einmaliges Projekt

Security Readiness beeinflusst die Geschwindigkeit von Veränderungen, die Stabilität des Betriebs und die Fähigkeit eines Unternehmens, auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Entscheidend sind Transparenz, koordinierte Reaktionen und der rechtzeitige Zugriff auf die notwendige Expertise, wenn interne Teams an ihre Grenzen gelangen.

Wenn Sie Ihr Security-Team verstärken, erfahrene Spezialisten einbinden oder den Security-Betrieb während Rollouts, Audits oder Transformationsprogrammen stabilisieren möchten, sprechen Sie mit uns. Wir stellen Experten mit Erfahrung aus produktiven Enterprise-Umgebungen und den kritischsten Phasen von Security-Projekten bereit.